“Soms moet je ergens energie in steken om het voor de toekomst beter te maken”

Peter de Boer is directeur zorgondersteuning bij Zonnehuisgroep Noord en sinds kort participant van GERRIT. Hij ziet veel mogelijkheden om de samenwerking tussen zorgorganisaties in Noord-Nederland te versterken. Door kennis te delen, digitalisering gezamenlijk op te pakken en over de grenzen van sectoren en provincies heen te kijken. Hij vertelt waarom Zonnehuisgroep Noord zich heeft aangesloten en wat hij hoopt dat de samenwerking gaat opleveren.

‍

Even voorstellen: wie ben je en wat doe je precies?

“Ik ben Peter de Boer. Ik ben directeur zorgondersteuning bij Zonnehuisgroep Noord. Dat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor de ondersteunende diensten van de organisatie, zoals HR, facilitair, vastgoed, financiën en ICT. Digitalisering hoort daar ook bij.”

‍

Wat is Zonnehuisgroep Noord voor organisatie en welke rol speelt zij in de regio?

“Wij zijn een VVT-instelling in de provincie Groningen, met tien locaties verspreid over de provincie. We leveren wijkzorg en intramurale zorg aan somatische en psychogeriatrische cliënten. Daarnaast hebben we specialistische doelgroepen, zoals het centrum voor beademing, niet-aangeboren hersenletsel, gerontopsychiatrie en een uitgebreide revalidatieafdeling.

Dat doen we met bijna 1.800 medewerkers. We zijn een van de grootste VVT-organisaties in de provincie Groningen.”

‍

Wat zijn voor jullie belangrijke uitdagingen op het gebied van digitalisering en samenwerking?

“Ik maak me er al een tijdje hard voor om in de regio beter samen te werken en elkaar, zeker op het gebied van digitalisering, meer op te zoeken. Enerzijds om gegevens uit te kunnen wisselen. Daar zijn we druk mee, onder meer met de Zorgviewer. Daarmee starten we binnenkort met een pilot als een van de eerste VVT-klanten, samen met partijen in Drenthe en Friesland.

Daarnaast vind ik het belangrijk dat we niet alles binnen onze eigen organisatie opnieuw gaan uitvinden. Vanuit Groninger Kracht werken zeventien VVT-organisaties in de provincie Groningen steeds meer samen. Digitalisering is een van de pijlers en daarin maken we mooie stappen.

Er zijn zoveel dingen die we allemaal moeten. Ik ben er voorstander van om dat samen op te pakken. En als het een keer niet past voor jouw organisatie, doe je niet mee. Maar dat wil niet zeggen dat we het niet moeten blijven proberen. Want dan doen we allemaal hetzelfde met een heel klein ander sausje.  

De zorg wordt complexer, er verschuift meer zorg naar huis en er is personeelsgebrek. Digitalisering kan daar deels een antwoord op zijn. Daarom proberen we daarin te investeren en er tijd voor vrij te maken.”

‍

Waarom zijn jullie participant geworden van GERRIT?

“Als ik vroeger over de A7 reed, zag ik het bord van GERRIT. Dan dacht ik: o ja, zij doen iets met XDS en ZorgMail. Ik dacht eerlijk gezegd dat dat niet relevant was voor de VVT-sector, dat het vooral iets voor ziekenhuizen was.

Dat beeld veranderde toen Werner, jullie nieuwe bestuurder, samen met Dyon bij ons op bezoek kwam. We raakten in gesprek over het belang van de VVT-sector en de mogelijkheid om daar een aanbod voor te ontwikkelen of verder te ontwikkelen.

Ik stem veel af met partijen in Friesland en Drenthe om initiatieven in de VVT-sector in de drie noordelijke provincies beter op elkaar af te stemmen. Ik denk dat het belangrijk is dat er een plek is waar we provincie overstijgend kunnen samenwerken, bijvoorbeeld om schaarse functies gezamenlijk in te zetten.

Onder dat mom zijn we lid geworden en ik hoop dat die doorontwikkeling het komende jaar wordt gemaakt. We zijn daarom ook lid geworden van de participantenraad.

Ik geloof echt dat een goede RSO ons verder kan helpen. We zullen als VVT-organisaties, maar ook als zorgsector in brede zin, steeds meer samen moeten doen. Dan is het goed als GERRIT daarin een sterke stem heeft en ook de VVT vertegenwoordigt. Anders blijft het toch een ziekenhuisfeestje.”

‍

Waar zie je kansen om samen meer te bereiken?

“Er zijn veel dingen die we allemaal moeten, maar die niet iedere organisatie afzonderlijk hoeft uit te zoeken. Denk bijvoorbeeld aan het gezamenlijk inzetten van schaarse functies.

Een ander voorbeeld is de oproep om gezamenlijk de beschikbare doorbraakmiddelen te inventariseren. Er is best veel subsidiegeld beschikbaar, maar het is voor organisaties ingewikkeld om bij te houden wat er mogelijk is, de waarde ervan in te schatten en te bepalen of je ergens op inschrijft. Op een gegeven moment denkt iedereen: laat maar.

Dat is zonde als het geld wel kan helpen om noodzakelijke stappen vooruit te zetten. Een partij zou bijvoorbeeld expertise in huis kunnen hebben om subsidieaanvragen te begeleiden. GERRIT kan dan als facilitator optreden, bijvoorbeeld door een informatiebijeenkomst te organiseren en organisaties verder te begeleiden. Ik denk dat zoiets heel nuttig kan zijn.”

‍

Hoe zie jij de toekomst van regionale samenwerking?

“Ik vind regionale samenwerking heel belangrijk. Digitalisering en gegevensuitwisseling zijn daarvoor een belangrijke voorwaarde. Ook moet iedere organisatie de cybersecurity op orde hebben. Dat geeft meer vertrouwen om samen te werken.

Ik denk dat ziekenhuizen en andere organisaties elkaar nog beter moeten leren vinden. De samenwerking is op dit moment echt nog onvoldoende. Soms lijkt het nog teveel alsof andere organisaties mogen aanhaken bij wat ziekenhuizen doen. Terwijl andere sectoren ook onder druk staan en goed zicht hebben op hun eigen cliënten. Samenwerking moet echt tweerichtingsverkeer zijn.

Ik vind het daarom belangrijk dat we bovenprovinciaal kijken. De drie noordelijke provincies vormen een mooi gebied om echte samenwerking op te zoeken. Je ziet dat ook op andere terreinen gebeuren, bijvoorbeeld binnen de ziekenhuizen en de ambulancezorg. Het zou gek zijn als we de grens tussen Groningen en Friesland heel groot maken en nooit over die grens heen kijken.”

‍

Wat wil je nog toevoegen?

“Ik ben heel benieuwd en wil er best energie in steken om het komende jaar samen met GERRIT en de andere participanten na te denken over hoe we de toegevoegde waarde van GERRIT voor de hele regio kunnen vergroten. Ik denk dat dat belangrijk is.”