Sneller de juiste behandeling bij een beroerte: Douwe Idzinga over de StrokeViewer

Bij een beroerte telt iedere minuut. Hoe sneller duidelijk is wat er aan de hand is en welke behandeling nodig is, hoe sneller een patiënt de juiste zorg kan krijgen. De StrokeViewer helpt specialisten daarbij door hersenscans met o.a. hulp van AI snel te analyseren, te kunnen bekijken en digitaal voor het behandelend ziekenhuis beschikbaar te stellen.

De oplossing wordt momenteel bij verschillende ziekenhuizen in Noord-Nederland geïmplementeerd. GERRIT werkt in opdracht van RIVO Noord mee aan de implementatie. Projectleider Douwe Idzinga is vanuit GERRIT betrokken bij de regionale samenwerking en de uitvoering.  

Wat maakt de StrokeViewer waardevol en wat is ervoor nodig om zo’n oplossing daadwerkelijk in de praktijk te laten werken? Douwe vertelt.

Wat is de StrokeViewer precies?

“Stroke is het Engelse woord voor beroerte. Als een patiënt in Noord-Nederland met een mogelijke beroerte bij een zorgverlener komt, wordt er een CT-scan gemaakt. Die beelden moeten vervolgens door een specialist worden beoordeeld.

De StrokeViewer helpt om dat proces te versnellen. Met dit platform kunnen zorgverleners hersenscans snel bekijken en delen. Door middel van AI worden scans automatisch geanalyseerd en afwijkingen herkend. Daarmee kunnen artsen sneller een diagnose stellen en een behandeling starten.”

Wat verandert de StrokeViewer voor zorgprofessionals?

“Medische beelden worden natuurlijk al jaren digitaal gedeeld. Daarvoor hebben we in de regio ook XDS-NN. Dat werkt goed voor het reguliere proces. Bij een beroerte is snelheid van analyse en snelheid in beschikbaarheid extra belangrijk. Dan wil je de beelden en de informatie daarover zo snel mogelijk bij de juiste specialist hebben.

Een specialist kan de beelden en de resultaten op ieder moment bekijken. De specialist krijgt zo snel een seintje dat er een patiënt is en kan direct zien wat er uit de analyse komt.

Als duidelijk is dat een patiënt met spoed moet worden behandeld, kan het ziekenhuis zich daarop voorbereiden voordat de patiënt er is. Dat scheelt tijd.

Het mooie is dat de oplossing ook intern binnen het UMCG wordt benut om te ondersteunen bij de analyse van de hersenscans en het bepalen van de diagnose."

‍

Wat levert het op voor de patiënt?

“Uiteindelijk gaat het erom dat een patiënt zo snel mogelijk de juiste behandeling krijgt. Als je sneller weet wat er aan de hand is en een behandeling sneller kunt starten, kan dat uiteindelijk betekenen dat je een leven redt of de gevolgen van een beroerte beperkt."

Wanneer is de StrokeViewer voor jou een succes?

“Het is al een succes! De verhalen uit de praktijk laten nu al zien dat het werkt en dat de oplossing wordt benut. Uiteindelijk is mijn taak klaar als alle ziekenhuizen die meedoen goed zijn aangesloten en de StrokeViewer daadwerkelijk gebruiken.

We zijn nu bezig met de implementatie. Alle ziekenhuizen hebben inmiddels een contract getekend, en zijn druk bezig om samen met de leverancier de StrokeViewer binnen hun ziekenhuis te configureren. We werken nu toe naar de afrondende fase."

Wat komt er kijken bij zo’n implementatie?

“Er komt best veel bij kijken. Je moet bijvoorbeeld een risicoanalyse maken: wat doet deze applicatie en wat betekent het voor de privacy van patiënten? Daar moet je goed onderzoek naar doen. Ook juridische zaken spelen een rol.

Daarnaast heb je capaciteit nodig op de ICT-afdeling om de technische kant te regelen. Die capaciteit is er niet altijd. Dit soort projecten komt vaak tussendoor en staat niet altijd in de begroting of planning.

Dan moet je met elkaar kijken hoe je dat toch voor elkaar krijgt. Kunnen mensen capaciteit vrijmaken? Kunnen we elkaar helpen? Dat is ook een deel van het werk.”

Welke rol speelt GERRIT in dit project?

“Mijn eerste opdracht was eigenlijk heel praktisch: zorgen dat de bestuurders van de deelnemende ziekenhuizen hun handtekening onder het contract van deelname zouden zetten. Er moest budget zijn en er moesten mensen beschikbaar worden gemaakt.

Daarna hebben we het inkooptraject opgepakt en zijn we bijeenkomsten gestart. De leverancier heeft veel kennis over de implementatie. Mijn rol is vooral om de verschillende lijnen te coördineren en ervoor te zorgen dat het blijft doorlopen.

Je bent daarin de aanjager. Als mensen ergens tegenaan lopen of er geen capaciteit is, probeer je samen te kijken hoe je verder kunt. Soms neem je contact op met het ziekenhuis, soms met de leverancier.

Ik zie GERRIT daarin vooral als een neutrale tussenpost. We hebben contact met de verschillende partijen en kunnen vanuit de gezamenlijke aanpak vooruitkijken.”

Wat maakte de samenwerking tussen de ziekenhuizen succesvol?

“De ziekenhuizen werken al jaren met elkaar samen. Dat helpt. Ze hebben onderling afspraken en weten elkaar te vinden.

De StrokeViewer zelf is geen specifiek Noord-Nederlandse oplossing. Die wordt ook op andere plekken geïmplementeerd. Wat hier sterk is, is de samenwerking tussen de ziekenhuizen.

Er is al een basis. Als een patiënt bij het ene ziekenhuis binnenkomt en voor de behandeling naar een ander ziekenhuis moet, zijn daar afspraken over. De specialisten weten elkaar te vinden.

GERRIT heeft daar ook een netwerk in. We kennen de mensen en kunnen helpen om het samen te organiseren.”

Hoe nu verder?

“De komende tijd gaan we vooral verder met de implementatie. De technische inrichting is bijna klaar en vervolgens moeten we ervoor zorgen dat het gebruik op gang komt en men de voordelen van de oplossing op gaat ervaren.

Daarvoor blijf ik contact houden met de ziekenhuizen. Als iemand niet reageert op een mail, bel ik die persoon persoonlijk. Je moet weten wat er speelt en waar mensen tegenaan lopen.

Ook met de leveranciers heb ik contact. Het is eigenlijk steeds zorgen dat de lijnen openblijven en dat het project vooruitgaat.

Vanuit GERRIT probeer ik daarbij vooral de gezamenlijkheid in het oog te houden. Uiteindelijk moet je het samen voor elkaar krijgen.”